[導讀] 作為一個重視客戶體驗的解決方案供應商，創新塑機打造了一個標準化、制度化、流程化的生態體系，無論大企業與中小企業、產品生產與資源回收都可以得到創新塑機定位精準的產品和定制化服務。
作為一個重視客戶體驗的解決方案供應商，創新塑機打造了一個標準化、制度化、流程化的生態體系，無論大企業與中小企業、產品生產與資源回收都可以得到創新塑機定位精準的產品和定制化服務。
“父親是一名優秀的機械工程師，他喜歡鉆研技術，也擁有多項發明專利，比如雙頭造粒機、塑料機快速濾網結構、擠出機料筒下料口的研發開創了塑機行業內的很多先河。”瑞安創新塑料機械有限公司（以下簡稱“創新塑機”）總經理張曉波認為，工匠精神是他父親與生俱來的基因。
瑞安創新塑料機械有限公司總經理張曉波
接過父輩的大旗，張總進入創新塑機之后，這個“營銷高手”得以施展拳腳。從近幾年的業績來看，銷售額保持在6000萬元左右。此外，2015年創新塑機開始更新業務，向原材料批發、本地鋼材銷售加工等橫向領域布局，擁有了一條實實在在、自給自足的供應鏈。
“還沒接管公司前，我一直在上海從事鋼材批發、零售工作。回來后我也一直想打通原材料供應鏈，架構屬于創新塑機的獨特優勢。”張總表示，在廢塑料、原材料以及顆粒成品等垂直領域的拓展，也將是幾年內持續發力的方向。終端客戶的需求，就是創新塑機提質增效延伸的動力。
與父輩不同，張總的眼光更年輕化，創新塑機在他的管理下成功轉型。從過去單槍匹馬到現在的團隊合作；從固定工資到計件、承包的薪酬改革，員工福利待遇得到保障，個人責任感加強，產品更注重質量的細節，企業產能進一步釋放。
這些都還不夠，張總將互聯網、新媒體作為新的戰略機會和時代機遇，從純商品傳統推銷賦能到場景銷售模式。入駐阿里巴巴和抖音平臺，以《瑞安創新塑機》為名的抖音賬號，短時間內就吸引上萬粉絲關注，并收獲大量的訂單。從產品創新到商業模式創新，成功的經驗帶給了張總信心與底氣。
目前，塑機行業客制化趨勢愈發明顯，不僅每一種塑料特性、加工方式、分子結構都區別很大，自然塑化、熔點等工藝流程更是千企千樣。作為一個重視客戶體驗的解決方案供應商，創新塑機打造了一個標準化、制度化、流程化的生態體系，無論大企業與中小企業、產品生產與資源回收都可以得到創新塑機定位精準的產品和定制化服務。
“我認為企業的核心資產就是人才。正是因為不懂車間技術，我更注重人才的吸引和任用。父親什么都會，才忽略了這一點。由人才、平臺、供應鏈三方面主體的企業發展架構，將完成客戶差異化需求，才能更好地打造企業競爭力，爭奪市場話語權。”張總說。
在他看來，如何把從父輩的手中接過企業發展得更上一層樓，他就必須對自己狠一點。他頂住壓力，“白加黑”、“5+2”地全身心投入工作，學習借鑒父輩努力、勤奮、愛鉆研、誠實守信的優點，用行動書寫責任與擔當，在張總帶領下的創新塑機未來擁有無限的可能。
臺灣聯塑：持續推...
格萊富：以智能換...
金湖的戰略調整與...
海天：深耕汽車零...
