在全球經濟面臨新舊動能大轉換,人工智能、大數據、量子信息、生物科技等新一輪科技革命和產業革命積聚力量蓄勢待發,大量新產業、新業態、新模式層出不窮的大背景下,今日,以“助力智造 整廠規劃”為主題的2019拓斯達第四屆星耀會寧波專場順利開講。
陀陀科技創始人張建、綠能事業部總經理毛勇軍、汽車事業部總經理熊紹林、營銷中心總經理尹建橋等智能智造整廠規劃領域的四位大咖依次發言,進行經營思維、變革思路以及智能制造等多種維度的經驗分享。來自寧波及周邊區域的60家企業共100余名管理者參與會議,《塑膠工業》亦作為拓斯達特邀合作媒體出席聆聽新見解。
駝駝科技創始人張建
回顧過去幾年里制造業領域“蘇州大廠逃離潮”“低端產業東南亞轉移”“高端制造業回流”的發展現象,在張總看來,中國當前依然擁有全球最大的產業集成優勢,對于企業而言發展機遇依然龐大。而這也是本次張總的發言主題“危在行業,機在企業”。
張總認為,對于企業個體而言,相比琢磨五年、十年的行業發展大勢,更重要的是找準自身定位,即對企業自身的提升方向有一個清晰的認知。以制造業內兩大行業頭部企業的典型自動化規劃為例:西門子安貝格數字化工廠平均每1秒能生產1個產品,100%可追溯率且合格率達到99.9985%,交貨時間縮至24小時;海爾互聯工廠單線支持500款的柔性定制,生產節拍達到10秒每臺。張總也就拓斯達在該領域內的成功案例進行了簡要介紹:
為著名化妝品供應商江蘇大力做了整廠中央供料、整廠水電氣系統、無塵車間和注塑自動化解決方案的規劃;為國內玩具上市企業邦寶益智升級注塑自動化,改造粉碎回收系統;助其生產效率大幅提升且節省了人力資源成本,市場競爭力更上層樓。
綠能事業部總經理、首席技術專家毛勇軍
如何在投產前進行低成本整廠仿真?將未來可視化?
拓斯達綠能首席技術專家毛勇軍先生將“整廠規劃仿真方案”搬上了講臺,機臺、環境、能耗、監控、系統、管理,逐一解讀,現場演示智慧注塑場的場景管理、設備管理、預警管理、網絡管理、人員管理、日志管理、權限管理等操作,一目了然。
汽車事業部總經理熊紹林
熊總從汽車生產工藝入手,介紹了拓斯達汽車事業部的產品業務范圍,包括頂棚、立柱、儀表板、手套箱、門板、中央通道等。目前,拓斯達已經成功為紅旗汽車打造了門板流水柔性焊接方案,為E70車型、C217車型量身打造了儀表板超聲波焊接方案,以及比亞迪唐ST/STF車型前后保險杠、吉利超聲波沖孔、焊接一體機等方案。
2021年,拓斯達將實現汽車零部件的一站式工藝解決方案,涵蓋變速箱、發動機、底盤、白車身等業務。
營銷中心總經理尹建橋
據營銷中心總經理尹建橋介紹,拓斯達星耀會此前已在東莞、天津、昆山三地共舉辦了4場,發言專家17位,有200家制造業龍頭企業從中受益。本次寧波專場是為第四屆第1場,參會企業規模也達到新高。據了解,2019年,拓斯達共計劃籌備40場星耀會,覆蓋全國范圍,積極推廣制造業智能制造與整廠規劃。